MWC 2012:中国 3G 市场数据

MWC 2012 中,来自中国的运营商和手机厂家频频出现,是大会的主角之一。显然中国移动市场受到世界的关注。Wireless Intelligence 长期监控移动运营商的数据,它指出 2011 第四季度中国手机用户接近 10 亿。

其中,2011 年第四季度新增加的 3420 万移动用户中,要 2680 万是 3G 移动用户,所占比例接近 80%。

  • 中国移动市场份额依然第一。占 67%,但在 3G 移动领域,它的市场份额仅为 24%,新增用户中超过一半用户是 3G 移动用户。
  • 中国联通的市场份额为 21%。在 3G 移动领域,它的市场份额是18%,绝大多数新增用户上 3G 移动用户。
  • 中国电信的市场份额是 13%,在 3G 移动领域,它的市场份额为 58%,反而是第一。所有新增用户都是 3G 移动用户。

根据国内三大移动运营商披露:

  • 2011 年国内新增 3G 用户超 8000 万;
  • 中国移动全年新增 3G 用户 3051 万,3G 用户总量达 5121 万,占 3G 移动市场 40%;
  • 中国联通全年新增 3G 用户 2595 万,3G 用户总量达 4001 万,占 3G 移动市场 31%;
  • 中国电信全年新增 3G 用户 2400 万,3G 用户总量达 3629 万,占 3G 移动市场 29%。

尽管 Wireless Intelligence 与国内运营商所披露的数据有一定的出入,但有一点是确定的,那就是 3G 用户正在迅猛增长,3G 移动市场仍然处于成长期,拥有相当巨大的市场潜力。

iPad 和正义


苹果和唯冠的 iPad 商标之争,在中国人忙着指责中国人的时侯,一位美国人却把矛头指向了苹果

而且,和法盲们不同, Stan Abrams 的职业是律师。又而且,和愤青们不同, Stan Abrams 指责的根据不是感情,而是事实。

事实1:

在中国大陆的 iPad 商标属于唯冠(深圳),一个香港公司的子公司。

事实2:

一个叫 IP Application Development 公司,以 5 万 5 千美元的价格,从唯冠(台湾)买走了 iPad 在“全球”的商标权。

这个 IP Application Development 的幕后是谁?冷笑三声足以。而他和唯冠(台湾)的交易中,苹果皮包公司的律师们,明显犯了低级错误:他们没有调查交易中这些商标所归属的公司。

结果,苹果现在声称,他从一个并不拥有大陆 iPad 商标的人手里,买到了大陆 iPad 商标。

唯冠(台湾)对 IP Application Development 的欺骗,不会影响唯冠(深圳)拥有 iPad 商标的合法性。唯冠(深圳)早在 iPad 发表之前申请了这个品牌。

很明显,坑害苹果的,并非只是唯冠(台湾),更是那些苹果用高额请来,却犯了“菜鸟错误”的律师们。

当然,唯冠(深圳)很可能对唯冠(台湾)的所作所为心知肚明。但是,如果凭“很可能”和“心知肚明”就能左右判决,那还要律师或者现代司法系统干什么?

诛心之论即不靠谱,也无必要:多花些钱,请好律师即可。这种做法的背后,正是现代司法的基本理念之一:程序正义,而非多数人的义愤填膺,才是通向正义唯一的途径。

没有程序正义,那什么正义都难有保障。所以,才有米兰达警告。才有律师这个职业来确保我们合同的内容明确,没有暧昧。

执法的麻烦和费用的昂贵不是吃饱了撑的,他们都是为正义支付的代价

啊,对了,苹果将付出的天价和解费也是。

制造一部 iPhone 的人力物力


在美国 ABC 电视台报道中国富士康工厂后,以数据图表分析见长的 Asymco 计算了一部 iPhone 所需的“制造”成本。他们计算的结果是:12.5 美元-30 美元

根据 ABC 的报道,生产一部 iPhone 耗时约 24 小时,其中 6-8 小时用来安装和测试软件,自动完成。其余约 17 小时需要由工作在流水线上完成。根据 ABC 所报道的 1.78美元/小时的劳动力成本,这个费用约为 30 美元。这个数据,远远高于 iSuppli 所估计的 8 美元劳动力成本。

而另一种计算方法,Asymco 假设 iPhone 生产工序中,每道工序使用劳动力 3 分钟,根据 ABC 所披露的“生产一部 iPhone 有 141 道工序”的信息,生产 iPhone 的整个工序需要使用劳动力 423 分钟,约 7 个小时。由此再乘以上面的劳动力工资,“制造成本”大概是 12.5 美元。

不过在 ABC 新闻报道之后,富士康回应了电视报道,称工人的时薪是 13.75 元人民币(2.18 美元),而非 1.78 美元。这样,以上两种计算方法中,“制造成本”大约是 15 美元-37 美元。

这笔花费是什么概念?

一部 iPhone 的“生产成本”(不包括市场推广费、销售成本、研发费用等)包含四个方面:

  • 物料成本(BOM)
  • 运输和仓储费用
  • 制造成本(含劳动力成本)
  • 保修费用(指客户退返无法再出售产品的费用)

关于物料成本,iSuppli 预估一部 iPhone 4S 的物料成本约为 188 美元

Asymco 的 Horace Dediu 认为平均每部 iPhone 可以给苹果带来约 650 美元收入——这是一笔非常稳定的收入,苹果产品的毛利率在 55% 左右,这样,iPhone 的销货成本(COGS)约为 293 美元。用销货成本减去物料成本和制造成本,苹果在仓储/运输、保修方面还需要花费约 68 美元。这笔开销也不少了。

当然,Asymco 的数据只能供参考了,它的很多地方都有“估计”的成分,毕竟无论是富士康还是苹果方面,多数环节都是保密的。但苹果每个季度金灿灿的收入还是可见的,据分析机构 Canaccord Genuity 的数据,iPhone 4S 在上一季度攫取了整个手机行业 80% 的利润。

 

科技记者用的那些软件


在 CES 2012 现场中,爱范儿成员 @李栋 遇见 The Verge 的 Joshua Topolsky,他身为网站主编依旧穿梭于现场前线,为大家带了新鲜热辣的报道。

那么他平时写报道的时候主要依赖哪些工具呢?在 The Setup 最新的一期采访里,这位对科技报道工作充满热忱的人说出了答案。

  • Joshua 主要用一部 13 寸的 Macbook Air 写报道,配置了 i7 处理器、4GB 内存、256 GB SSD;
  • 写作方面用系统自带的文本编辑器,在纯文本模式下写;如果是长文,那就用一个可以通过 Dropbox 同步文本的软件 Compositions
  • 由于 Joshua 每天都有很多重复的文本要输入,因此他使用 Typinator 来提高效率。这个软件能够定义缩写,只要输入一两个字母,然后按下快捷键,就能够扩展出完整的文本;
  • 截图工具他喜欢用 Slingshot,这款软件的截图效果很清晰,这点让 Joshua 满意;而图片的简单修整则主要依靠系统自带的预览(Preview),如果需要更多的修改,则用上 PhotoShop
  • 文字和图片的记录,使用 Evernote 以及它的浏览器插件;
  • Fantastical 是把预定事项快速添加到 iCal 的工具;然后他会使用 Spanning Sync 3 让 Google 日历与 iCal 同步;
  • Chrome 是 Joshua 的主力浏览器;他平时喜欢用 Overflow 和 Alfred 作为快速启动工具,能快捷呼出自己喜欢的应用、文件和命令。

从以上排列出来的工具来看,科技记者的工作软件主要分几大类:文本编辑、图片编辑、笔记、事务管理和一些系统应用。从我自己的工作经验来看,快速启动工具、方便的输入法、能够一次性调整图片大小的工具,都能够极大地提升工作效率。

如大家所见, Joshua 的工作软件都是基于 Mac 平台,实际上 Windows 下也有很多不错的工具。比如说:

  • 用于快速启动的 Launcher
  • 快速截图的 PicPick
  • 对多博客平台有着良好支持的 Windows Live Writer,能够节省很大一部分精力;
  • 多重剪切板工具 Ditto,能起到 Typinator 一样的作用,能够储存一些重复的字段,要用的时候,能够直接贴上,很方便;
  • 资料收集和整理,Evernote 同样有 Windows 版本。

有了这些办公软件,无论在 Mac 还是 Windows 平台都能够高效写作。如果大家喜欢写东西,一定不要忘记这些软件们。

最后,分享一张 Joshua Topolsky 办公室的照片,很酷:

题图来自 Joshua Topolsky

社交、移动服务和促销类网站占去年科技私募投资前三


在过去的一年里,什么类型的科技企业、网站占据了最大的私募基金比例?根据来自 CruchBase的数据,答案是这三类:社交类、移动类以及促销类的成熟企业。从以下的这张图可以很直观地看到公司类型以及相应的私募基金对比。

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根据统计,过去的一年里,421 间挂着 “社交” 头衔的公司获得了大约 52 亿美元的私募基金投资。其中仅仅 Facebook 就占据了 15 亿美元。即使把这个数字和所有 1941 家被统计企业获得的私募资金总和相比,也高达 7.3%;后者为 205 亿美元。除 Facebook 以外,另几家比较著名的“社交类”公司,比如 Twitter、Zynga、LivingSocial、Kabam 以及来自中国的窝窝团和拉手网获得的私募风投资金大约为 22.9 亿美元。

排在社交类型网站后面的则是与移动服务相关的网站,比如 InMobi、Square 和 Rearden Commerce。这三家公司也是所有 393 家同类型公司中获得私募风投最多的,各自获得超过 1 亿美元的投入。这个数字相对于整个行业大约 23 亿美元的总投入而言,不到 5%。换句话说,在社交领域,绝大部分的私募资金被少数位于金字塔尖的公司获得,而在移动服务领域,私募资金的分配则相对分散很多。

但是,在“促销类”网站这个领域里,私募风投分配的不平衡则异常明显。甚至与社交领域相比也是有过之而无不及。在所有的促销类网站所获取的总共 19 亿美金的私募风投里,Groupon 一家就占据了半数以上。

当然,上面的数据和统计方法,其实存在着一定问题,那就是有些社交类型的公司本身也同时扮演着“促销”的身份。又或者,有些社交类型的公司同时也是游戏开发者。也就是说,这里面有些公司以及其获得的私募基金其实在上面的统计中被重复计算了。但是就总体而言,上面的数据还是能说明一些问题的。至少,上面图表里面的排名,和我们在日常的科技类新闻里听到的各种热点,基本上是能够匹配的。

那么,在 2012 年里上面的数据会有怎样变化呢?TechCrunch 给出了这样的预测:现在如吞金兽一般的社交类公司在私募基金方面会有一个下降。理由是这个领域的大多数处于领导地位的公司都已经获得了成熟期的风险资本。

题图来自 fanpilot

第二期爱创会-开放式创业:“青春气息扑面而来”

2 月 11 日,“爱创会-开放式创业”在法电北京研发中心举行。这次的活动历时 4 个多小时,和上次聚会一样,创意和创业者成为了这个开放式 party 的主角,北京的创业氛围实在让人赞叹!法国电信北京研发中心协办了这次爱创会,他们的细致、专业也给活动增色不少,感谢他们!

本期活动我们进行了全程微博直播。长城会联合创始人@薄益群 先生在现场发微博@我们:“第一次参加@爱范儿 活动,感到一阵青春的气息扑面而来”。是的,创业者的激情感染了会场每一个人。下面,让我们一起来回顾一下爱创会的创业热情吧。

活动下午 1 点半开始,但 12 点半的时候,已经陆续有人到来。我们为他们准备了“小黄书”《种子》,这是我们对创业公司的 iSeed 报道,由线上文章集结成册出版。与 1 月 8 日的第一期 “爱创会”活动相比,此次参与的人数更多,达到了 100 人左右,人群中除了众多的创业者,也有着来自戈壁投资、九合创投等投资机构的投资人,还有一些业内公司的部门负责人。

此次“爱创会”活动举办地点在我们的战略合作伙伴—法国电信北京研发中心的 Mobile Monday Beijing 的会场,这是一个非常宽敞、明亮,很有格调的一个聚会场所。在活动场地一隅,法电准备了茶水和糕点。

本期活动主持人是 ifanr 北京成员关小羽。和他在年前引燃 300 多响“鞭炮”的《我为什么反对推广 iOS 设备越狱的方法》一文所体现的冰冷气质不同,小羽的现场主持幽默风趣,他让活动有更多的 Open Talk 感觉,他的“吨位”也能让现场气氛更活跃火爆。

活动第一环节是上期的项目“进展”的回顾,我们邀请了上一期活动项目宣讲人赵珂(Fiiiit)和胡海(OHJCH 工作室)讲述自己项目最新进展。“爱创会”开放式交流,可以校正项目方向,碰撞出新的火花,这也成为了大家的共识。和别的创业活动不同,“爱创会”活动是一个循环活动,我们后续的每期活动,都会有前期活动的优秀项目或团队来反馈进展。

第二期活动在法国电信北京研发中心举办,考虑到现场观众对法电可能不太了解,本来安排了 10 分钟法电品牌 PPT 介绍,但受现场气氛感染,为了节省会务环节,尽快把舞台交给创业者,来自法电的戴彬把 PPT 省略了,10 分钟的 PPT 演示压缩成了不到 5 分钟的口头介绍。

不了解法电的朋友可以通过这段文字来了解:法国电信北京研发中心(Orange Labs Beijing)是法国电信集团 Orange 在中国的研究机构,致力于通信技术和移动业务研发,通过开放创新及合作促进移动互联网生态环境良性发展。法电组织了 Mobile Monday 北京等业界交流活动。

按照活动流程,我们依据现场观众兴趣,通过投票的方式,来决定各个宣讲项目的场地(主会场/分会场)和顺序。主会场和顺序优先的项目,可以得到更多的听众,听到更多的反馈意见。当然,为了让宣讲项目获得更多的支持者,我们给每位宣讲者提供了 1 分钟陈述。下图是来自果合移动广告平台的张宁正在陈述自己的项目,他最终获得 23 张票,排名第五。

这是最终排名情况,来自导航犬-智能交通的钱进先生获得 39 票,成为主会场宣讲的第一个项目。现场提交话题的路剑锋(网络超市)、王卓(电商整合)、黄宇(虚拟实景)由于准备不足得票较少。在这里我们建议项目宣讲人提前向爱范儿提交 PPT(lonzon@ifanr.com),以便作充分准备,拉到更多的票,得到更多听众反馈。

精彩项目介绍之“导航犬”

来自“导航犬”智能交通的钱进凭借个人魅力和在 GPS 导航领域的 7 年坚持,成为 2 月 11 日活动的明星。

“导航犬” 是结合了 LBS 及云端服务的智能导航系统,它可以在云端接收基于 LBS 的用户提交的交通事件信息,并且实时反馈给周边的用户,使得用户之间产生互动,同时根据实时的路况来动态规划、智能引导交通。目前“导航犬”已经有 2500 多万用户,钱进在“1 分钟陈述环节”把“导航犬”称为“手机导航界的 360”,坚持“免费是王道”。他认为在移动互联网领域,用户体验是最重要的,当把最好的东西向用户完全免费,吸引到足够多的忠诚用户时,挣钱只是迟早的问题。

钱进正在寻找产品开发、运营和运营方面的牛人,欢迎感兴趣的朋友联系他。(钱进联系方式:qianjin@tiros.com.cn

精彩项目介绍之 Fiilink

第二期“爱创会-开放式创业”最具创新的项目是 Fiilink。创新意识的则当属金锰提交的fiilink自动签到社交应用项目了。

Fiilink 是一个自动签到社交应用,Fiilink 对于传统 LBS 概念进行了深入应用,它使用了一个“上下文感知”概念,要做到这一点需要根据范围来划分空间,这个“范围”是由我们日常生活中已经无处不在的 Wi-Fi 设备来确定。只要在 Wi-Fi 设备中将 SSID 设置成自己的 Fiilink 域名,就相当于划分了自己的 Fiilink 区域,用户登录就可以进行直播活动、推送新闻、统计签到等社交活动。

Fiilink 更多需要电信基础设施的支持,电信领域的朋友可以跟金锰接触。(金锰联系方式:mengjin001@gmail.com)

精彩项目介绍之“语盒”

“语盒”是一个信息推送解决方案。从创始人田智之身上,我们看到一个程序员令人敬佩的坚持和努力。

“语盒”分为客户端和服务端两个部分,主要功能连接个人主机与黑莓、Android 手机,高效、快捷、安全地推送个人邮件、Weibo(新浪微博、腾讯微博)、Gtalk。同时田智之更远大的想法是想整合现有的互联网资源,运用现有的移动网络基础来打造一个由服务器主动发现客户需求并主动推送信息的统一平台。这对于目前还是单枪匹马的他来说还是有难度,他想通过“爱创会”这个活动平台来寻找资金和靠谱的合作伙伴。(田智之联系方式:yuchberry@gmail.com

精彩项目介绍之“GeoBell”

刘丽丽提交的“GeoBell 百事铃”是基于 LBS 的手机备忘录软件。

智能手机上的备忘录软件已经有很多,但基于地理位置的 GeoBell 百事铃更方便。用户可以在某地预先设置一些待办事项,当你在未来某个时间到达某地,就会自动收到来自软件的提醒。比如说,用户可以隔天设定好明天要去超市买菜的位置提醒,那么在用户第二天开车经过超市时系统便会自动发出提醒,防止遗漏事项。有趣的是,它还能把提醒分享给朋友家人,提醒他们为自己做某事。(刘丽丽联系方式:lili.liu@orange.com)

 

“爱创会”活动的愿景是“让创意、产品、团队、资金走得更近一些”,投资者是我们活动不可或缺的一环。在第二期“爱创会-开放式创业”活动中,我们邀请到了戈壁投资 SVP 童玮亮先生来作投资人宣讲,他带来了戈壁投资的“绿洲计划”。“绿洲计划”是由戈壁投资发起的青年创业项目,旨在为年轻的移动互联网创业者搭建一个展示产品的平台,向创业者提供种子期投资、专业管理培训、优秀实践案例分享等支持。如果创业者有资金需求,可将商业计划书投递给 go@gobi.cn。

第二期“爱创会-开放式创业”活动已经圆满结束。我们将对有趣的项目带来深度“爱创会访谈”,敬请期待倾听项目背后更多的故事。同时欢迎大家报名第三期“爱创会-开放式创业”活动,第三期活动将在 3 月 10 日举行。有项目宣讲的朋友,请制作一份 10 页左右的 PPT 提交给我们(lonzon@ifanr.com)。报名参加活动的朋友,请留下一份足迹给爱范儿(info@ifanr.com),让我们更了解你。或联系 ifanr 北京成员黄龙中(QQ:614957299)。

第二期活动更多图片请稳步论坛主帖一主帖二(高清图)。

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